Οι εξειδικευμένοι σύμβουλοι της ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ εκπονούν Επιχειρησιακά Σχέδια μιας επιχείρησης για την επίτευξη των βραχυπρόθεσμων, μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων της.
Οι βασικές ενότητες του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού περιλαμβάνουν:
- Ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης
- Ανάλυση εσωτερικού και εξωτερικού Περιβάλλοντος.
- Ανάλυση δυνατοτήτων, αδυναμιών, ευκαιριών και απειλών (SWOT ανάλυση)
- Όραμα.
- Προσδιορισμός στρατηγικών στόχων και κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας
- Διαμόρφωση και αξιολόγηση εναλλακτικών σεναρίων.
- Ανάπτυξη σχεδίων δράσης (οργάνωσης., ανθρώπινου δυναμικού, τεχνολογίας, μάρκετινγκ, παραγωγής, σχεδιασμός νέων προϊόντων / υπηρεσιών κλπ.)
- Κόστος επενδύσεων, τρόποι χρηματοδότησης, οικονομική ανάλυση
- Χρονοδιάγραμμα και προγραμματισμός υλοποίησης επιχειρηματικού σχεδίου
- Διαχείριση και παρακολούθηση της υλοποίησης του επιχειρηματικού σχεδίου